Управление цепями поставок для руководителей

Описание:

Развитие управленческих компетенций руководителей логистики и supply chain: формирование стратегии, управление сервисом и затратами, развитие команды, оценка рисков и реализация проектов трансформации.

Фокус курса — не отдельная операция, а баланс сервиса, затрат, скорости, устойчивости и оборотного капитала. Слушатели рассматривают цепь поставок как бизнес-систему и учатся запускать изменения через показатели, проекты, финансовое обоснование и межфункциональную команду.

Темы:

·         диагностика цепи поставок и выявление ограничений роста;

·         сеть поставщиков, складов, распределительных центров и транспортных плеч;

·         баланс сервиса, стоимости, запасов, скорости и гибкости;

·         закупочная стратегия, поставщики, зависимости и критические категории;

·         риски дефицита, сбоев, ограничений транспорта и качества данных;

·         бюджет, стоимость сервиса, экономический эффект и бизнес-кейс;

·         KPI руководителя, управление изменениями, переговоры и развитие команды.