Формирование компетенций для организации международных поставок: выбора условий сделки и маршрута, управления документами, взаимодействия с перевозчиками и контроля сроков, стоимости и рисков.
Международная поставка рассматривается как сквозной процесс — от выбора условий сделки до получения товара, контроля документов и урегулирования отклонений. Материалы должны регулярно актуализироваться с учётом изменений регулирования и корпоративных ограничений.· международная цепь и распределение ответственности участников;
· Incoterms и влияние условий на стоимость, риски и страхование;
· маршрут, вид транспорта и мультимодальная схема;
· документы, проверка данных и электронный документооборот;
· таможенное сопровождение и взаимодействие с представителем;
· полная стоимость: товар, фрахт, страхование, пошлины, хранение;
· контрагенты, санкционные и валютные риски, претензии и задержки.