Технический директор

Подготовка квалифицированных руководителей технических служб, способных эффективно управлять производственно-технической деятельностью предприятия в любой отрасли промышленности и экономики. Программа формирует системные компетенции в области организации производственных процессов, технического развития, управления качеством, обеспечением надёжности оборудования, внедрения новых технологий и соблюдения нормативных требований.

 Ключевые задачи

- Изучение теоретических и практических основ управления технической службой предприятия.

- Освоение навыков планирования и организации производственных процессов, технической подготовки производства.

- Формирование умений разрабатывать и контролировать выполнение планов технического развития, ремонтов и модернизации.

- Развитие компетенций в области управления персоналом технических подразделений, бюджетирования и контроля затрат.

 Кому будет полезен курс

Программа ориентирована на:

- действующих и будущих технических директоров, главных инженеров,

- руководителей производственных, технических и ремонтных служб,

- начальников цехов и участков, стремящихся к карьерному росту,

- специалистов по эксплуатации и техническому обслуживанию,

- инженеров и технологов, планирующих переход на управленческие позиции,

- лиц с высшим или средним профессиональным образованием, желающих систематизировать знания в области технического менеджмента.

 Формируемые профессиональные компетенции (ПК)

Программа разработана с учётом профессиональных стандартов «Руководитель технической службы» (приказ Минтруда № 365н от 15.06.2021) и «Специалист по управлению производственно-технической деятельностью» (проект, 2024), а также общих требований к управленческому персоналу в промышленности и иных отраслях. Выпускник программы сможет:

- ПК‑1 – разрабатывать и реализовывать техническую политику предприятия, определять направления технологического развития, модернизации и цифровой трансформации.

- ПК‑2 – организовывать производственно-техническую деятельность, включая планирование производственных мощностей, материально-техническое обеспечение и управление ремонтным фондом.

- ПК‑3 – управлять эксплуатацией, техническим обслуживанием и ремонтом оборудования, обеспечивать его надёжность и бесперебойную работу.

- ПК‑4 – организовывать технический контроль качества продукции (работ, услуг), внедрять системы менеджмента качества и обеспечивать их сертификацию.

- ПК‑5 – руководить внедрением новых технологий, стандартизацией и метрологическим обеспечением производства.

- ПК‑6 – управлять персоналом технических подразделений (подбор, мотивация, обучение, оценка эффективности).

 Содержание программы (модульный план)

| 1 | Стратегическое и оперативное управление технической службой

| 2 | Нормативно-правовое регулирование производственно-технической деятельности

| 3 | Организация и планирование производственных процессов

| 4 | Техническая эксплуатация, обслуживание и ремонт оборудования

| 5 | Управление качеством, стандартизация и метрология

| 6 | Промышленная безопасность, охрана труда и экологический менеджмент

| 7 | Цифровые технологии в управлении производством (ERP, PLM, MES, IIoT)

| 8 | Экономика и финансы для технического руководителя. Управление затратами

| 9 | Управление персоналом технических подразделений

| 10 | Итоговая аттестация (междисциплинарный экзамен)

 Что вы изучите

- Стратегическое управление – разработку технической политики предприятия, формирование портфеля проектов развития, управление технологическими инновациями.

- Нормативно-правовую базу – технические регламенты, стандарты (ГОСТ, ISO), правила технической эксплуатации, законодательство о промышленной безопасности, охране труда, экологии.

- Организацию производства – типы производственных процессов, методы планирования (календарное, объёмно-календарное), диспетчеризацию, логистику, управление запасами, бережливое производство.

- Техническую эксплуатацию – системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), методы диагностики оборудования, планирование ремонтов, управление надёжностью и ресурсом.

- Управление качеством – систему менеджмента качества на основе ISO 9001, статистические методы контроля, технический контроль, сертификацию, метрологическое обеспечение.

- Безопасность и экологию – системы управления промышленной безопасностью, охраной труда (СУОТ), экологический менеджмент (ISO 14001), риск-ориентированный подход.

- Цифровые технологии – ERP (управление предприятием), PLM (управление жизненным циклом изделия), MES (управление производством), IIoT (промышленный интернет вещей), цифровые двойники.

- Экономику и финансы – бюджетирование технических служб, управление затратами на ремонты и модернизацию, оценку экономической эффективности проектов.

- Управление персоналом – структуру технических подразделений, подбор, мотивацию (KPI), обучение и развитие, оценку компетенций.

- Межотраслевой характер – программа подходит для технических руководителей любых отраслей: промышленность, энергетика, транспорт, связь, ЖКХ, строительство и др.

- Актуальная нормативная база – учтены требования технических регламентов, профессиональных стандартов «Руководитель технической службы» и «Специалист по управлению производственно-технической деятельностью».

- Сбалансированный учебный план – равномерное сочетание теории управления, права, экономики, технологий и безопасности.

- Дистанционный формат – учитесь без отрыва от работы, все материалы доступны в личном кабинете.