Форма обучения: Очная
Продолжительность: 48 часов
Стоимость: 15 000 руб.
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Аснина Наталия Георгиевна
Телефон: +7 (473) 271-71-50
Записаться на обучение
Описание:
Цель программы: Сформировать у руководителей системное понимание процессов цифровой трансформации, навыки разработки стратегии внедрения цифровых решений и управления изменениями на транспортном предприятии.
Целевая аудитория:
- Руководители высшего и среднего звена транспортных предприятий.
- Заместители руководителей по развитию и цифровизации.
- Руководители IT-подразделений и проектных офисов.
- Специалисты, отвечающие за стратегическое планирование и внедрение инноваций.
Что вы научитесь делать (ключевые компетенции):
- Разрабатывать стратегию цифровой трансформации: Определять цели, этапы, приоритеты и ключевые показатели эффективности цифровизации транспортного предприятия.
- Управлять изменениями: Понимать психологические и организационные аспекты внедрения новых технологий, преодолевать сопротивление персонала, выстраивать коммуникационную стратегию.
- Оценивать эффективность инвестиций: Применять методы оценки экономической эффективности проектов цифровизации, рассчитывать ROI, обосновывать бюджеты перед собственниками и инвесторами.
- Обеспечивать кибербезопасность: Понимать основные угрозы информационной безопасности на транспорте и выстраивать систему защиты критической инфраструктуры.
- Планировать кадровое обеспечение: Разрабатывать программы переобучения и повышения квалификации сотрудников в условиях цифровой трансформации.
Темы:
Основные модули программы:
- Стратегия цифровой трансформации на транспорте: тренды цифровизации, бенчмаркинг, целевая модель цифрового предприятия, дорожная карта трансформации.
- Управление изменениями при внедрении IT-решений: модели управления изменениями, работа с сопротивлением, вовлечение персонала, коммуникационная поддержка.
- Оценка эффективности инвестиций в автоматизацию: методы расчета экономической эффективности, анализ чувствительности, оценка рисков, подготовка обоснования для инвестиционных комитетов.
- Кибербезопасность на транспортном предприятии: актуальные угрозы, требования регуляторов, защита критической информационной инфраструктуры, инцидент-менеджмент.
Кадровое обеспечение
цифровой трансформации: компетенции цифровой экономики, программы
переобучения, мотивация сотрудников, работа с молодыми специалистами.